团队建设的四个阶段|如何建立一个成功的团队

一个快乐高效的团队是任何企业取得成功的关键因素. 而大多数企业都意识到积极的团队士气的好处, 他们中很少有人意识到 团队建设的四个阶段 成功的商业团队发展所需要的:形成、风暴、规范和执行.

布鲁斯·塔克曼的团队建设的四个阶段描述了团队通常遵循的路径,以便在他们的工作职能中实现高绩效. 在这四个团队建设阶段之后,通过逐步构建团队来确保有效的业务团队发展,避免团队之间可能出现的常见障碍. 即使是一个成熟的团队, 回顾团队建设的四个阶段对保持士气和凝聚力很重要, 从而保持成功的表现. 下面金沙下载app送68来看看团队建设的四个阶段,以及如何在你的办公室实现这些.

团队建设的四个阶段如何建立一个成功的团队

团队建设的四个阶段是什么?

  1. 形成 

在这一阶段,同事们相互了解,建立信任,这对良好的个人关系至关重要. 当一个新的团队形成, 对于团队来说,重要的是要有一个目标,让他们能够理解如何融入团队. 缺乏信任和指导意味着队友之间不会坦诚相待, 无法就战略达成一致,而且由于他们不愿分担任务,运营效率会降低. 要有耐心,这需要的时间可能比你想象的要长.

  1. 风暴

这是团队处理如何作为一个团队发挥作用的阶段, 包括领导力的问题. 这一阶段可能发生冲突, 在团队建设的形成阶段,团队建立良好的关系和信任是至关重要的. 确保角色和职责明确,以减少员工因缺乏进展而感到沮丧的风险.

  1. 规范化

随着队伍从风暴阶段移动, 团队成员会开始欣赏彼此的长处,并尊重你这个领导者. 这一阶段的团队建设涉及如何划分所需的工作,以及每个团队成员在完成团队目标中扮演什么角色的协议. 忽视团队建设的“风暴阶段”将导致临时分配任务,让团队成员随机执行不相关的任务,从而没有考虑到他们的优缺点. 规范化阶段通常涉及到随着您的进展,对团队目标的大量承诺.

  1. 执行

团队建设的最后阶段是团队实际工作于项目本身或团队日常运作的阶段. 这个阶段要求团队积极地互相帮助和鼓励,并让团队成员承担责任.

布鲁斯·塔克曼的团队建设的四个阶段对建立关系至关重要, 信任, 理解和协调角色和任务需要成功的表现.

实现团队建设的四个阶段

了解上面列出的四个阶段对管理新组建的团队的发展和已建立的团队的持续成功表现都是有用的. 重要的是要确定你的团队处于哪个阶段,以便找出你需要改进的地方. 努力完成相关的阶段,并定期检查自己的进展情况. 最重要的是要有耐心, 团队可能会在阶段之间来回切换,所以要理解这一点.

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团队建设活动如何加强团队?

使用乐趣和吸引力 团队建设活动 在团队之外的工作环境可以建立一种强大的联系,确保他们能够更有效地一起工作. 当新团队成立时, 从最开始到形成阶段,实施这四个阶段比以往任何时候都更重要. 这将保证金沙下载app送68的关系更加牢固.

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